2008年05月26日

フォロワーシップ

最近、フォロワーシップという言葉を聞きます。

リーダーを補佐する能力のことで、
リーダーの指示通り動くだけでなく、
リーダーの指示が正しいのかどうかを自分で考え、
必要があれば、改善案などを提案する能力…、だそうです。


でも、優れたリーダーは、
色々な場所からの意見を吸い上げる
仕組みを既に持っているものです。

徳川吉宗の目安箱の様なものですね。

コミュニケーションの半分は話す事、
もう半分は聞く事にあります。


私の経験から言えば、
優れたリーダーほど、部下の話を良く聞きます。

周囲から尊敬を集める人は、
話すプロでもあり、聞くプロでもあるのです。


私は、人の相談にのる事が多いので、
とにかく心を開いてもらって、
言いにくい事でも言ってもらえる様に努力しています。

コツは、絶対に相手を否定しない事です。

子供が何かやらかした時、
「ぜったいに怒らないから正直に言ってごらん」
という心境に似ていますね(笑)


他人の行いに腹を立てる事自体、
相手へ依存している事になります。

相手に期待し、それを裏切られたから
腹を立てるわけです。


なので、聞くプロになるためには、
何が起こっても動じない自分になる事ですね。


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haxe501 at 17:42│clip!仕事